大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于申通快递的市场调研的问题，于是小编就整理了2个相关介绍申通快递的市场调研的解答，让我们一起看看吧。
关于申通发布的严正声明大家怎么看？
便宜没占到，惹了一身骚，一个快运想几千万搞定？快捷反正差钱，光脚不怕穿鞋的。申通想借助快捷的网络和车线，快捷想借助申通上岸，结果普通谈恋爱，拿了结婚证睡到一起了，才发现不是那回事，申通发现快捷太穷了，快捷发现申通太抠了，就是这回事。
本来没有注意相关声明，今天受到邀请，仔细查查相关信息，现提供如下：
申通严正声明提到的快捷快递公司在其官方微信上发布的《关于快捷快递暂停运营的公告》是4月18日发布的，内容是申通快递单方面宣布申通快运暂停运营后，快捷快递生产经营陷入困境网络运营面临形势严峻，宣布即日起全网暂停运营。
针对快捷快递公司的上述声明，申通快递同天晚些时候发布的本问题提到的申通发布严正声明，表示“深感震惊”。
《公告》和《声明》都提到，双方合资的事。可见双方矛盾很多，错综复杂，不是一两句话理清的。
所以作为你们两家快递的局外人，真心希望你们能尽快解决矛盾，恢复正常运营。
谢谢邀请，回答如下：
几天前邀请我回答＂快㨗快运＂的问题，记得当时的冋答是认为时机不成熟，具体条款不知道，所以不便回答。
现在这个项目相关监管部门停止运作，自然有其理由。
而涉事方申通发了声明，这个不存在法律意义，相关另一方的共同利益肯定应该保证。根据常识，合同在执行中遇到不可抗拒的力量而中止执行，其后续处理应双方或依合同约定，或依现行法律执行，如果无法克服分歧，可依法仲裁。
关于“申通发布的严正声明***”经过：
4月18日，快捷宣布全网暂停运营，自曝申通在快运合作上“极为不配合”！这个消息是快捷快递通过官方微信公众号发布的公告上的内容，公告题目是，《关于快捷快递暂停运营的公告》。公告称，申通快递单方面宣布申通快运暂停运营，这一突发***致使快捷快递生产经营陷入困境，网络运营面临更为严峻的形势。
快捷18日发布声明部分截图
外界知晓双方合作暂缓的消息，来自4月15日申通快递上市公司发布的公告。而据快捷公告称，2018年3月28日，申通快递就单方面宣布暂缓快运项目的推进工作，暂停发放申通快运所有物料。可见，双方磨擦早半个月前就发生了。
而对于快捷的单方面声明，申通快递很快在晚间发布严正声明，指责快捷快递股东未履行决议。申通“大为震惊”快捷快递在官方微信等线上渠道，发布了《关于快捷快递暂停运营的公告》。
申通在声明中表示，申通快递已于2017年8月1日出资1.33亿，获得快捷快递10%的股权，但不参与快捷快递的实际经营管理。申通已按合同约定履行出资义务。
申通18日晚发布声明部分截图
去年11月，申通曾和快捷签署协议，设立上海申通岑达供应链管理有限公司（简称申通快运），其中，申通持股70%，快捷持股30%。申通称，快捷未按约定履行出资义务，而申通截至2018年3月31日，已按合同约定出资。
截止目前，快捷快递创始人股东并未履行该决议，申通在声明中称。快捷快递公司的债权人、创始人兼股东吴传龙，已于4月13日向***申请破产。
据了解，近日，快捷快递运行异常，这个消息曾由国家邮政局发布提示。此后，暂缓和快捷快递合作的申通快运项目，也由申通快递发公告宣布。
申通昨晚发这个声明，其实就是在针对快捷昨天发的公告。通过整个***过程来看，似乎责任在快捷，不按协议执行，不出资。让人奇怪的是，你不执行协议、不出资，干嘛又要与人家签那个协议呢？难道快捷不知道“协议”是有法律效用的吗？而相比之下，申通似乎做得有节有理，既执行“协议”又“出资”，作为合作方，已经够可以的了，你还要人家怎么做？
快捷是不是有点太不“仁义”呢？似乎在自毁“协议”，其中的真正原因是什么呢？“合作”既要“合”又要“作”，你嘴上喊“合作”，手下签“协议”，怎么就又不愿“合”更不愿“作为”呢？劳命伤财啊！现在闹得互相推卸责任，都把矛头指向对方。其实，快捷和申通就是在狗咬狗。那么，公司还有其他加盟者吗？如果有的话，那最后受伤的还不都是那些最底层的加盟商吗？！太不讲“信誉”了！
免责声明：以上观点仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。
作为一个底层圈内人士，看到的是，快捷闭网的几天，申通在免费帮忙送件！现在的谣言一：申通单方面终止合作合同？（请大家分清楚快递和快运，申通和快捷合作的方面是快运即物流网，在快捷被邮政局点名危险的时候，作为申通上市公司是有义务预防一下的只是点了个暂停件，而且快运的出资只有区区五千万，快捷公司却迟迟不出资，）快运的合同不会影响快捷快递的正常运行！
谣言二：申通坑了全快捷人的工资去买中转站？（第一：快捷发不工资？让你出资5000万都没出资呢，申通怎么拿所谓的快捷人的工资，仅仅靠最近几天申通拿了几个亿收回北京和武汉中转部就宣传这钱是你们快捷人的工资？我只想说真是典型的戏精！区区五千万，一个杭州市区分公司都看不上眼，）
再来说说申通怎么对待快捷的？闭网后，快捷转其他公司都会比较贵，申通下面在免费帮忙送件！
分享一下创业的辛酸苦乐？
2018年朋友开了家牛蛙店，在万达里面。让我过去帮忙，分干股，2019年年底倒闭的了，前后一共赔了六七十万吧。
加盟的是深圳的一个品牌，具体就不说了。
加盟费10万，品牌管理费前半年免收，半年以后每个月收取营业额的8%的管理费，得用公司生产的酱料和收银系统。
地点选的是万达广场，我们属于四线城市，新开的。
装修是找的装修公司30.5万，大包。
餐桌，椅子花了大概6万。
厨具是自己去市场跑的，通风，燃气灶，消毒柜，冰柜，等等吧，下来10万。
租金，一平方180元，
管理费，55元每平方。店面面积188平方，也就是每天不开门就1472.66元成本。后期再算上人工和水电，基本上一天的成本2600元左右。
员工宿舍，一个月2400，租一年。
总投入大概110万左右了。
前期，店面装修，***买，都是我在跟，店面装修，每天在工地泡着，跟工地的师傅讨论方案。当时正值6/7月份，每天都是衣服湿透。
开业三天，人比较多，因为是国庆，营业额一天大概有1.5万。连续四天。
但是到第五天就变成7000左右了。
后来一天不如一天。一
往后的日子，一个月的营业额平均下来大概10万左右。
当时核算了一下具体的，一个月做到13.5万是基本不赔不赚的了。前期的三个月10月11月12月，是挣钱的。
后面的那段时间一个月基本赔1-2万左右。
19年8月份的时候，给万达递交的申请，10月撤的店。
装修全部恢复至当初的毛坯状，餐具桌椅卖给了二手贩子。
厨具让熟人拉走了。
加上加盟公司退的5万押金，万达退的押金，账面上清账流的钱，
大约剩了30万左右。
等于赔了将近70多万。
还有就是不要合伙做生意，
因为这个事情原来是有三个人出资的，但是其中一个人交过房租以后突然撤出了。
以上就是当初朋友创业的那些事情，写的比较笼统，以后有机会，会再详细的写一写。
所以，关于创业的辛酸苦辣有太多了，以后有机会慢慢再写。
最终还是要提醒一句，创业需谨慎，谨慎还是再谨慎。
你好，我是行者，很高兴回答你的这个问题。
和你分享一下我这几年的经历，这几年我一直是在做个体。 前几年做餐饮，因为***等因素换过好几次地方。每天早上7:00一直工作到晚上9:30。一天到晚，一年到头，就这样干了5、6年，每年除去房租等费用，手里也没剩下什么钱。 到现在阴天下雨浑身都疼。
前年实在干不下去了，关店在家闲了半年多。后来考察做了一个童鞋店，现在经营了快一年了，也非常不理想。一年下来连房租都没赚出来，五一房租到期，就没有再做了。
以上是我这几年的一个基本经历，现在我比较忧虑的就是，以后该何去何从，做什么？怎么做？已经三十多岁了，再这样混几年这一辈子也就完了！
人生不会经历所有的美好和快乐，更不会经历所有的痛与苦。努力奋斗，尽量谱写出一个美好的人生。
我没有创业但是我老表创业了，我是全程见证者！
2018年老表辞掉了1.5w月薪的工作回到河南小县城创业去了，回去摸索了两个月在郑州学习卖麻辣烫，加盟的勾馋麻辣烫，两个月后在我们县城最繁华的地段租了一间45平的门面房，年租金6.8万！门口隔壁就是大超市，对面是电***，***在马路对面，还有中学。这样的地段是真的不错，但是遗憾的是开业没有卖出过两百的日营业额！每天门口逛超市的人是来来往往，车子能把门口堵了但就是没有人进来吃，偶尔来一个要么学生要么超市营业员！点的也不会超过一斤，当时一斤14块钱，没有荤菜！
后来为了吸引顾客增加了免费果汁就是浓缩料加自来水！然后还有馄饨和饺子，但是没过几天依然是人流还是惨淡！
他是从年前十一月份开始到第二年的四月份，刚好半年时间关门大吉，用他的话说半年时间他亏进去了二十万，为什么呢，首先他两口子两万一个月半年没挣钱，开店房租加加盟费和装修买设备十万基本上没回本！一来二去二十万买了个教训，现在做回了老本行！
他的生意我不知道那么聪明的一个人为什么会去做，其实算算就知道不能做的，房租一年六万八加上水电一天下来就是两百！人工两个人一天算三百，也就是说一天需要净收入五百才能保本，一天六百两年才能回本，然而一天六百的净收入需要一千五左右的营业额！平均每人消费20一天至少要70人来吃饭。而且每天不能间断。四十平不到的门店70人吃饭有点需要排队的节奏！所以不可能那么多人，而且家里的人都是花钱比较精打细算的那种。
到此，以上就是小编对于申通快递的市场调研的问题就介绍到这了，希望介绍关于申通快递的市场调研的2点解答对大家有用。
