大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于圆通快递晚上干活是干嘛的的问题，于是小编就整理了5个相关介绍圆通快递晚上干活是干嘛的的解答，让我们一起看看吧。

圆通快递业务员工作怎么样？

圆通快递业务员，负责区域内的物品送达及货款的及时返回；执行业务操作流程，准时送达物品，指导客户填写相关资料并及时取回，整理并呈递相关业务单据和资料，客户的维护，客户咨询的处理和意见的反馈。突发***的处理，进行快递的分拣。

快递员需要初中及以上学历，18—36周岁，吃苦耐劳，人品端正，做事仔细认真，身体健康，无不良嗜好。

芒果***是快递员的小聪明碰到了客户的一根筋吗？还是别的什么呢？

这个问题问得好，也问得比较到位，基本上就是这个么脉络。快递员为了快速解决问题，面对不合理要求，耍了点小聪明，结果碰上轴到家的客户。

无论从张某自己提供的音频，民警公布的执法***来看，张某一根筋，轴，不讲道理和人情的肯定的了。一般人正常人拿到快递，发现破损，称重差别不大，也不会提出要重新买一箱的要求；对方答应买一箱，也不会再提出要换快递公司的要求；别人快递送上门，芒果数量比原来多，质量看起来也没问题，也不会去查究竟是哪家公司寄的；查到是伪造了快递，再投诉，快递员上门认错，一般人也会认为是有诚意，不会定义为骚扰，赶快趁机教训几句也就放过；还气不过，人家跪下了，算是道歉的极限，何况关系人家生计，有心的人都会心软，撤诉；依然觉得不解气，还认为骚扰到自己报警了，警察来了，跟你说人家都跪下了也不是什么天大的事，借坡下驴，解决事情，可这个张某做的是什么呢，当场投诉出警民警。

关键是张某撒谎，还说什么答应撤诉了，明明在执法***里，他坚决不撤诉，民警跟快递员说得明明白白：看来他无论如何是不会撤诉，明天来我给你开证明。

这样清理张某的整个投诉经过清楚吧，试问有几个人能有这样的一根筋呢？

很多人抓住快递员“伪造”快递单不放，且不说张某提的要求不合理，人家快递员也就此认错，那么这个错换了和张某同样一根筋的人，你认为要怎样处理才行呢？再赔十箱？就该被开除？

常常说做人要善良，善良就在于不要揪着别人一点小错往死里整。

君子与君子之交，泉水清洌甘甜。小人与小人之交，相互拆台，非常苛刻。君子与小人之交，会被羞辱受害。芒果一案，不管是商家引起，还是其它原因，消费者***，合情.合理.也合法。但是，只要不是受到欺压，利益受到侵害，***要有度，要风风光光，堂堂正正，会***同情，***支持。人本应该是平等的，***过度，蛮不讲理，不讲良心，不顾别人感受，只能说明他，没有教养，缺少德性。

芒果***是快递员没有错，就圆通总部到公司管理上面句口，下面跟着走，火原公司不正当罚款，分拣到分拔中心到分拨再到市代理网点派送分区，每个员工都发罚了款带来了气愤，所以工人做事报复，反正一点小事罚100一200元，劳动行业只要管理人没在，把包裹乱甩乱踩，工资又要低做一天白做，免费做产生后果。所以到网点代理包裹损坏破损多，派送送带来好***烦，不好派送，挣抄，顾客骂人***，受多的气，做错一点罚，服务不到位罚，顾客投诉不分清黑白也是罚，心是肉做的，一个快递员要受好多气，以经罚怕了，怕又罚聂桂荣正好包裹碰到了客户一根筋人，黄狗吃食，黑狗当灾。学生见兵，有理说不清。聂桂英怕罚，一个赔一箱重新到超市赔偿，张某不准发圆通了，那聂桂英只好用中国邮政单，但邮政单是不***的，是本人和客户挣抄了，聂桂英请一个本行人送到张某，张某又玩聪明，用邮政单***冒，又是找叉，又要投诉，又投诉工作没有了，一个弱女人，聂桂英自己尽到人至以尽，说多少的好话听不出，只好哭下跪求情，反正找叉，无法化解，就是聂桂英请别人邮政单过期派送，平细，邮政单过期是本行直接送到张某手，张某又不要，反正找叉，没有同情心，小气，大不了一个芒果陪一箱。还怎么?又报警，王海港民警一时间到现场***记口诛笔，碰到了一件鸡毛蒜皮的事，张某对民警手指骂民警欺骗张某。但张某总是找叉，民警无法和解，只好小事不能再扩展大了，回单位深夜到电脑打证明条，发到网络一点没有错，看张某举报王海港，王海港得所长反应罚理经过所长同意王海港意见。说来说去一个芒果，根原圆通公司管理乱一大错，影响了治安得社会混，到乡镇民警本第民警难当，事情难办。张某一个芒果，自己买芒果赔张请别人送贴邮政单是***昌直送到张某也不行，说成欺骗，总要留一条给别人走，张某小聪明真是害人。总归结论(圆通公司与张某玩小聪明)圆通坏，客户坏。好民警!有作为!好警察!快递员辛苦!

张某就是贪图便宜没有头脑的一个人遇到一个不懂处理事情的快递员傻瓜，如果张某收到包裹时发现有问题应该立刻打电话给商家核实情况，问题很快就会解决，快递员可以当面拒绝张某无理的要求，相反接受了张某无理的要求，这就导致张某理所当然的想法，多次进行投诉不依不饶，圆通公司处理事情也有问题，不问青红皂白不了解事实真相一投诉就是罚款，最后还施压聂桂英编造谎言，本来就是一个微不足道的小事情，非要搞得沸沸扬扬，到最后谁都不是赢家声誉受损，现在张某退还聂桂英芒果当面道个歉就此可以告一段落，最尴尬受委屈的就是民警同志，出警处理事情还被舆论

芒果如果真少一个(不是少斤缺两)，那是快递员的问题，人家给你赔一箱，可以了吧？你非逼人家走邮政快递，有点过分了吧？故意治人吧？邮政快递送的好吃还是值钱？进尔再投诉，人家怕罚款怕失去工作，被逼给你下跪，而你还有脸报警，你还算个人吗？现实社会中都在说不要惹"垃圾人”，通过这芒果小***来看，你就是个垃圾人，希望你自生自灭吧！阿門！

通过快递员下跪***，你看到了什么？

第一，就业难。快递行业是一个门槛低的职业。如果有好的选择，不一定要进入快递行业打工。

第二，对员工的惩罚力度残酷。员工为了能保住饭碗，所以才委屈做事。

第三，虽然自己没有受到损失，但自己感觉有些被愚弄，也不容易原谅对方。

第四，没有宽容的心容易出现极端的事。

第五，素质低的人处理问题，小事也会变成大事。

第六，浮躁的社会，一点小事可能就引发爆炸。

感谢悟空小秘书的邀请。通过快递员下跪***，你看到了什么？我看到的是快递行业的规模与行业服务不配套。快递员的职业素养，快递公司的培训体系都存在问题。

事情起因就是客户张先生因为一箱芒果少了一个而投诉快递员聂女士，聂女士为了请求客户谅解双方协商自己买一箱芒果给客户，但客户要求不再使用圆通快递，聂女士怕麻烦自己找了张邮政面单填写后，自己化妆给张先生送了过去以为张先生认不出自己，结果张先生回去查单号查不到物流信息，感觉自己被戏弄再次投诉快递员聂女士，聂女士赶往张先生家说投诉会造成圆通内部对自己罚款2000或开除，并下跪请求撤诉，张先生认为这是撒泼行为打电话请网点负责人将人带走，之后接到报警的警员王海港赶到调解，之后就有警方的那份霸气证明。

张先生一家从情感上我们会认为他们有错，因为觉得少了一个芒果（芒果还是免费赠送的）投诉人家，人家都赔你一箱了还不原谅人家，还要投诉人家，典型的得理不饶人。但事实上一开始张家或许有错，但后来快递员聂女士冒充邮政快递员给张先生送芒果，确实让人难以接受，由此才引发了后来的下跪***。聂女士的处理明显是不当的，痛痛快快的按照客户要求找另一家快递送达不至于引发后来这么大的关注。

通过这件事明显可以看出圆通快递对投诉的处理存在不当。圆通快递对有投诉的快递员罚款是一定存在的，不然聂女士不至于几次三番的到客户家请求原谅，甚至于下跪请求原谅。关于张先生的投诉处理过程中看不到圆通官方的影子只是看到聂女士在努力，快递员对投诉的处理随意而没有统一流程标准，完全是按照快递员的个人素质处理。过程中聂女士以罚款2000甚至开除博同情，甚至下跪请求原谅，不怪张先生感觉聂女士撒泼，可以看出来聂女士个人的素质决定了本次***的走向，事情闹大了引发大量舆论关注后才有了圆通的官方声明，这是一家大公司该有的投诉处理流程吗？明显圆通公司将投诉压力转嫁到了一线快递员身上，没有对快递员进行相关的培训，处理投诉简单粗暴就是罚款，完全没有一套成熟的投诉处理体系，恶意投诉与普通投诉基本是一刀切，无视底层快递员的利益。这不是一个负责任的企业该有的态度。

此次***引发了大量的关注，已经给当事双方生活造成了困扰，希望事情能够完美解决尽快平息下来，毕竟生活还要继续，希望快递行业服务越来越好吧。

一天送二百件快递能送完吗，送完能给多少钱？

在这里我要以亲身经历来讲一下。我2016年6月份入职顺丰，前三个月都是属于保底吧，三千左右。后来调整区域到了小区，一天派150左右收50个左右，一个月差不多就拿4-5000左右，双十一拿过一次6000多，其实只比平时多了点派件。过了大概3个月，开始加B班。由于表现良好，被第一个安排到一个光头师傅那儿，刚开始他不开心，因为他工资太高引起高层注意。我过去和他一起跑两栋写字楼，和一栋酒店。当然我跑的是没那么多客户源的那栋。后来和他关系搞熟后他经常拿件给我做也保证了每个月拿到6000多左右，两个人也不忙，我就利用不忙的时间收集楼层客户群信息，慢慢的也有自己的客户，光头师傅也轻松了点，他也有时间去开发他那栋的一些客户。过了大概一个月也许是机缘巧合。有个跑写字楼的同事得罪了那边的客户要被调走，主管找我谈话，问我这段时间在这边咋样。我就把搜集的客户资料（每层楼是什么公司做什么的收件量有多大）拿给他看。他觉得我做事蛮认真肯花心思去做事，就把我调到另一栋写字楼，派件量挺大的。主要是有个公司每天都有7-80票左右，一栋楼就跑14楼到30楼，每天派件200-300左右，收件100左右。每个月基本上7000-9000左右（最高一次税后拿了1万多这种情况少一般都是8,9000）。辛苦是辛苦但付出和收获能成正比。不过由于私人原因离职了，在家里呆了一年左右，现在在摆地摊收入也和当初快递差不多。听说疫情期间替我的那个同事拿1万多一个月。当然部门也有同事拿2万多的。只要你不怕累不怕辛苦，多动脑钱还是挺好挣的。不过现在公司考核太多，甚至公司产品都要员工自己买单（东西太差推给客户心里过不去）不卖出去又要受罚（值班，开会，喝茶，你不去送件收件是没有收入的只有个保底，所以领导关系也要搞好）。希望这些对你有点帮助。

我这么和你说吧！我一个堂弟，一个表弟都在上海送快递，一个京东，一个圆通！京东现在听他说好像没了保底！每天送大概120-150件，京东是1.5一件，货物越重派费越高，收件有提成，一个月休息3天，公司交5险一金每个月大概能拿7000-8000块钱到手，圆通这一个每天大概派200-300件，一块钱一票，没有底薪，送多少得多少，大件不送！（有专人送）没有五险一金，每个月除了罚款什么的下来能拿8000-10000块钱！还有京东是需要每一个快递都打电话送货上门的，圆通是基本不打电话，大多数放物业和驿站的！京东这一个大多数下班回家都是情绪比较低落，问他他也不说，感觉他身上有一股说不出的戾气要爆发一样，相反圆通这个每天比较开心，我也不知道为啥！

今年不要入快递，公司都打价格战压榨下来都是一线快递员的血汗，所有快递今年都降派费。一天二百件送驿站的话很轻松如果都要送上门想也别想，但送驿站没几个钱啊，拿到你手最多五毛一票也就百十块，这是通达价格。顺丰会高点有一块五左右但你送不完，每个要有电话记录要求上门要上门要求柜子就柜子要求驿站就驿站但驿站收顺丰的要贵些，八毛到一块，自己算吧

有人说，做管理工作要圆通不能圆滑，你怎么理解呢？

沟通是双向的。

心理学NLP理论认为，有效的沟通，是以对方收到的为主。沟通的意义，在于对方的回应，而不是自己表达得多爽。两个人各说各话，那不是沟通，是自言自语。

圆滑也好，八面玲珑也好，它是一个沟通的方法和工具，重点是怎么用。

用对方听得懂能接受的方式去表达，让对方收到自己想要传递的信息，就是高效的沟通。

看到对方内在的需要，用合适的方法，在合适的时候去表达，最后实现双赢。而在这过程中，保持自己内心的平静，不让自己受到伤害，更是一种智慧。

“酒肉穿肠过，佛祖心中留”。要去度化酒肉众生，要出世，需要先入世。

万花丛中过，片叶不沾身。圆滑也好，耿直也好，白猫黑猫，能抓到老鼠就是好猫。你以为的，只是你以为的，对方的反馈才是对方收到的。如果对方没有收到你想表达的意思，那你就需要去调整你沟通的方式，直到确认对方听懂为止。

你妈觉得你冷，并不是真正的爱，而是盲目的爱。你给的别人不需要，那就不是爱。你就需要，不断察觉和调整自己的方式。

不仅管理工作，为人处世，用心去察觉不同人，语言背后真正的需求，用适合的方式给予对方需要的帮助，才是真正的帮助他人，关爱他人。

NLP理论同样提到，在任何一个系统里，最灵活的部分，便是最能影响大局的部分。灵活便是拥有多个选择，一个人选择越多，能力也就越强。

祝愿大家都能更加“圆通”，找到适合自己的处世之道。

在任何单位部门的管理工作都是责任心比较强的差事一份，是绝对不能圆滑其实的，所谓圆滑那是滑头是不负责任的一种态度，滑了滑去滑没滑的一身轻，就是圆滑的夲质。但圆通却有质的区别，它是管理者的一种手段智慧，在某项工作中去就重避轻，有轻重缓急作情处理，还有通盘的事中临时调整，变化多端却不违原则，中心点是为完成工作任务圆通;由此可见两个词却是两种人的作派作风，是不能同一而论，反向的夲意。

圆通和圆滑是两个不同含义的处事方式。

圆滑偏贬义些，有滑头，滑溜的意思，圆通偏中性，指做事考虑周到，会灵活处事。

做管理工作，其实就是管人做事，先管人后管事，人管好了，事也做成了。

有的人做管理为什么累？就是管事太多，看人不行就自己做事，结果人管不好，事做得累。

做管理要圆通，讲的是管理方式，不要太生硬和直接。

圆通是善于变通，是情商高的表现，圆滑是狡猾与心机重的表现，是私欲极重的人的表现！我们做人做事，都要善于变通，做事情才会圆满，千万不要做圆滑的人，这样会遭受众人的不耻！

到此，以上就是小编对于圆通快递晚上干活是干嘛的的问题就介绍到这了，希望介绍关于圆通快递晚上干活是干嘛的的5点解答对大家有用。